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Un moment ensemble

9/28/2017

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Petit clin d'oeil... moments riches en partage et en discussion : Tout d'abord la conférence Qualité de vie au travail, Apprentissage et ... EXILLANCE avec Frédéric Vandewalle. Nos sincères remerciements aux partenaires : M. Carteron des Entrepreneurs et Dirigeants Chrétiens, Mme Morin du MEDEF Calvados et M. Briquet de l'IAE.
Et le lendemain la journée de regroupement du réseau Impulsion Consulting au Bas Manoir de Verson. Merci Mrs Carteron et Colin pour le chaleureux accueil !
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Conférence Qualité de vie au travail

9/13/2017

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J-7 l'amphi se remplit... Rappel pour les inscrits et il reste encore quelques places pour les autres. Belle journée exillante à tous www.bonseil.com
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Restons humbles

9/12/2017

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" Nous travaillerons ensemble pour soutenir le courage là où il y a la peur, pour encourager la négociation là où il y a le conflit, et donner l'espoir là où règne le désespoir. " (Nelson Mandela)
Voilà l'objectif de toute mission de consulting en prévention des risques psychosociaux. Qu'on ne nous vende pas de recettes miracle pour accéder au "bonheur" ou "au bien-être" au travail ! La souffrance au travail concerne l'ensemble de l'organisation où elle est présente, il ne faut en aucun cas individualiser et "psychologiser" le problème en le limitant à la personne en souffrance. Les tickets psychothérapie ou les séances de sophro proposés par certains CE ne suffisent pas ! Il faut une démarche globale à laquelle doivent être associés tous les acteurs de l'organisation. 

Bien sûr, le bonheur au travail existe, mais en tant que consultante, ce n'est pas ce que je croise le plus... Mieux-être à défaut de bien-être, me paraît plus humble et surtout plus réaliste.
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Le bouc, compagnon fantôme de mes missions...

9/5/2017

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En temps de crise la perception de notre environnement se complexifie car nous sommes en perte de repères stables. Par définition, la crise est un arrêt des fonctionnements habituels et nous ne savons plus "comment faire". Lors d'un conflit, nous nous accusons mutuellement, à tord ou à raison, de ne pas respecter les règles établies et, là aussi, nous ne savons plus "comment faire". 
La difficulté à comprendre ce qui se passe nous
 amène, individuellement ou collectivement, à désigner un bouc émissaire. Si vous êtes dans cette situation, réagissez ! Seul un regard extérieur, neutre et objectif peut vous aider à sortir de cette impasse. Contrairement à nombre d'audits qui débouchent souvent sur le limogeage d'un manager jugé "incompétent" à gérer son équipe, le diagnostic managérial 4D d'Impulsion Consulting permet de faire le tour des 4 Dimensions - Objectifs, Animation, Comportement, Climat - d'une unité de travail. Il permet ainsi de mieux comprendre les perceptions et les enjeux de chacun et de dédramatiser les choses. Ce diagnostic est une première étape, indispensable mais non suffisante, pour identifier les facteurs de dysfonctionnement de l'unité. Il servira de base à la mise en place de plans d'actions ADAPTÉS : formations, médiation, conseil, assistance managériale.  
Les relations conflictuelles au sein d'une unité de travail génèrent du stress, des problèmes de concentration, une baisse de l'implication, de l'absentéisme, du présentéisme, bref une baisse de performance et augmentent le risque de burn out. Elles ont un coût pour l'entreprise. Elles mettent parfois en danger le maintien des emplois et la survie de l'entreprise.
​

Une question pour finir :
A combien évaluez-vous l'impact des conflits dans votre entreprise ?

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Ne manquez pas la conférence le 19 Septembre prochain !

9/5/2017

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    Karin Bouin

    Psychologue du travail et des organisations

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